Brève présentation de l’AGHR

 

I.1.1.    

AGHR (Association Générale des Handicapés du Rwanda) est  une organisation de personnes handicapées indépendante[1] et sans but lucratif, de défense, de protection et de promotion des droits et du bien être social et économique des personnes handicapées sans distinction.  AGHR a été créée  en décembre 1979 par une vingtaine d’anciens du HVP Gatagara avec l’appui moral et matériel de Feu Abbé Fraipont, le fondateur de ce centre et pionnier de l’action en faveurs des personnes handicapées au Rwanda.

Avec de moyens limités mais mus par un esprit de solidarité et le souci de contribuer à l’allégement de la misère et à l’amélioration des conditions de vie de leurs  semblables, les fondateurs de l’AGHR lui ont donné le mot d’ordre de « servir premier le plus souffrant que soi »  devise emprunté de l’organisation française « Emmaüs International ».

Du point de vue juridique, AGHR est régie par la loi n°20/2007 du 26 juillet 2006 relative aux organisations à but non lucratif et plus particulièrement par l’arrêté ministériel n°114/07 du 14 juin 1981 lui accordant la personnalité dont les statuts initiaux ont été révisés et approuvés par l’arrêté ministériel n°84/11 du 23/06/2004.

I.1.2.   Mission, objectifs et valeurs principales

·         Mission :

AGHR s’est donné comme mission d’organiser les personnes en situation de  handicap au Rwanda en une forte et effective voix susceptible d’apporter le changement social et économique et améliorer leurs conditions de vie.

·         Objectifs :

o   Objectif global

Promotion des droits et du bien être social et économique des personnes handicapées au Rwanda.

o   Objectifs spécifiques

Les objectifs spécifiques assignés à l’organisation sont les suivants :

-  défendre, protéger et promouvoir les droits des personnes handicapées ;

-  resserrer leurs liens de fraternité et d’entraide et porter secours mutuels les uns aux autres ;

-  collaborer avec les autorités compétentes dans la recherche des voies et moyens de résoudre leurs problèmes particuliers.

I.1.3.   Structure organisationnelle

AGHR est dotée des organes classiques d’une organisation à but non lucratif définis par la réglementation en vigueur au Rwanda à savoir les organes d’administration et l’organe de gestion.

·         Organes d’administration

Ø  l’Assemblée Générale : 137 personnes

Ø  le Conseil d’administration: 7 personnes

Ø  le Comité de surveillance: c’est l’organe de contrôle interne de l’organisation, il est composé de trois personnes nommées par l’Assemblée Générale à laquelle il rend compte. Il est chargé de s’assurer de la mise en application des décisions de l’Assemblée Générale et du Conseil d’Administration et le contrôle de la gestion financière et administrative de l’organisation.

·         Organe de gestion

Actuellement l’équipe permanente de l’organisation est composée de 10 personnes occupant les postes ci-après :

-       Un secrétaire exécutif (Représentant légal) ;

-       Deux  chefs de projets ;

-       Un  chargé des finances (comptabilité) ;

-       Une travailleuse sociale ;

-       Un chargé de  logistique et des ressources humaines ;

-       Deux chauffeurs ;

-       le planton et le gardien (agent de sécurité).

L’organisation  bénéficie aussi des services 26 bénévoles (animateurs de district).

I.1.4.   Etendue de l’action de l’AGHR

Actuellement AGHR est présente dans tous les 30 districts du pays où elle est représentée soit par des comités des collectifs des groupements affiliés ou par de personnes Locales.

L’action de l’AGHR tourne autour de deux principaux axes d’intervention à savoir :

-  La promotion des droits (sensibilisation et plaidoyer) et

-  L’intégration sociale et économique.

A travers le premier axe à savoir la promotion des droits humains, AGHR  veut principalement s’assurer du respect des droits des personnes handicapées à tous les niveaux. 

Dans ce cadre les activités de l’organisation sont essentiellement l’éducation et la sensibilisation communautaire aux droits humains, le plaidoyer auprès des autorités et autres acteurs locaux pour la prise en compte des personnes handicapées dans leurs programmes et activités.

Dans le même cadre, AGHR exhorte les personnes handicapées à se grouper en associations et (ou) coopératives locales pour pouvoir se renforcer mutuellement et faire entendre leurs voix dans la communauté.

Sur le plan promotion de l’intégration sociale et économique des personnes handicapées, l’action de l’AGHR consiste essentiellement à l’appui à la scolarisation des enfants avec handicap défavorisés. A cet effet, chaque année AGHR apporte un soutien financier en moyenne à 70 enfants et jeunes handicapés.

 

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[1] AGHR agit de sa propre initiative, elle est politiquement, idéologiquement et religieusement indépendante